Bei einem komplexen Logistikprojekt sind viele Aspekte zu berücksichtigen: Technologie, Planung, Teamarbeit und vor allem Sicherheit. Im Mittelpunkt steht dabei der Site Manager. In diesem Blog berichtet Grzegorz Szydlowski, erfahrener Site Manager bei NEDCON, wie er in den letzten acht Jahren für die sichere und erfolgreiche Durchführung von Installationsprojekten auf der ganzen Welt gesorgt hat.
Vom Installateur zum Sicherheitsbeauftragten
Nach dem Abitur zog es Grzegorz nach Deutschland, wo er bei einem Installationsunternehmen anfing, das für große Systemintegratoren tätig war. Seine erste Begegnung mit NEDCON erfolgte während eines Projekts in Finnland. „Wir arbeiteten gleich neben dem Team von NEDCON. Ich war beeindruckt von ihrer professionellen Arbeitsweise. Genau das war das Niveau, das ich erreichen wollte“, sagt Grzegorz. Heute repräsentiert er als Site Manager NEDCON vor Ort.
Die Rolle des Site Manager – Mehr als nur Überwachung
Bei NEDCON überwacht der Site Manager die Ausführung komplexer Bauprojekte – vom Anfang bis zum Abschluss. Vor Ort fungiert Grzegorz als Vertreter des Unternehmens und baut starke geschäftliche Beziehungen zum Kunden und allen anderen Beteiligten auf. Er stellt sicher, dass sich jeder Aspekt des Projekts sicher, effizient und in Übereinstimmung mit den allgemeinen und lokalen Vorschriften verläuft. Mit seiner praktischen Erfahrung trägt er auch zur Lösung technischer Herausforderungen, zur Verbesserung der Produktentwicklung und zur Einarbeitung neuer Kollegen in der Montageabteilung bei.
„Letztendlich geht es darum, den Plan in die Tat umzusetzen“, fügt er hinzu.
Sicherheit geht über alles
Für Grzegorz bedeutet ein sicherer Arbeitsplatz stets eine gründlichen Vorbereitung. „Wir beginnen mit einer exakten Planung, einschließlich der Risikobewertung und präziser Arbeitspläne. Tägliche Toolbox-Meetings sorgen dafür, dass das Team sowohl in Sachen Fortschritt wie auch bei der Sicherheit auf dem gleichen Stand bleibt. Wir überwachen die Leistung genau und passen die Arbeitsabläufe an, um Risiken zu managen und auf Kurs zu bleiben.“
Neue Teammitglieder erhalten von Anfang an eine umfassende Sicherheitsschulung. Die Protokolle werden strikt eingehalten: Tragen der richtigen persönlichen Schutzausrüstung, Einhaltung der Verfahren für das Heben und Arbeiten in der Höhe und keinerlei Nachlässigkeiten bei den Sicherheitssystemen.
In unerwarteten Situationen wendet Grzegorz ein einfaches, aber wirkungsvolles Prinzip an: Innehalten und überdenken. „Wir schulen unser Team, die Arbeit zu unterbrechen und sich zu Wort zu melden, wenn etwas nicht stimmt.’’
Initiative am Arbeitsplatz
Diese Sicherheitskultur wird durch die aktive Einbindung des Teams gestärkt. „Wir ermutigen alle, Risiken zu melden und über unser Sicherheitsbeobachtungssystem Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten. Ihre praktischen Erfahrungen führen oft zu den zweckdienlichsten Lösungen.”
Eine enge Zusammenarbeit mit der Abteilung für Health & Safety (H&S) ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. „Sie halten uns mit regelmäßigen Updates, Schulungen und Audits auf dem Laufenden“, sagt Grzegorz.
Das Ziel ist die erfolgreiche Übergabe
Bei der Übergabe kommt alles auf einen punkt. „Wir führen eine Endkontrolle durch, überprüfen alle Unterlagen und begutachten gemeinsam mit dem Kunden die Anlage. Alles muss in Ordnung sein, sowohl in technischer Hinsicht als auch in Bezug auf die Sicherheit.“
Was ist der Schlüssel für zufriedene Kunden? „Offene und ehrliche Kommunikation. Wir stellen sicher, dass die Erwartungen von Anfang an klar sind, und reagieren schnell auf Fragen oder Bedenken. Wir betrachten ein Projekt erst dann als abgeschlossen, wenn der Kunde vollauf zufrieden ist.“
Auch nach der Übergabe bleibt NEDCON am Ball. „Wir stehen – soweit erforderlich – jederzeit für den Support oder Anpassungen zur Verfügung. Ein Projekt endet nicht mit der letzten Schraube. Wir sind vielmehr bestrebt, langfristige Partnerschaften aufzubauen.“
Dank des Engagements unserer erfahrenen Site Manager werden selbst die anspruchsvollsten Aufgaben immer wieder erfolgreich umgesetzt.
