Bij een complex logistiek project komt heel wat kijken: technologie, planning, teamwork en bovenal veiligheid. En centraal daarin? De Site Manager. In deze blog deelt onze ervaren Site Manager bij NEDCON, Grzegorz Szydlowski, hoe hij zich de afgelopen acht jaar heeft ingezet om installaties wereldwijd veilig en succesvol te realiseren.
Van monteur tot veiligheidsambassadeur
Na zijn middelbare school verhuisde Grzegorz naar Duitsland, waar hij aan de slag ging bij een installatiebedrijf dat werkte voor grote system integrators. Zijn eerste kennismaking met NEDCON vond plaats tijdens een project in Finland. “We werkten naast het team van NEDCON en ik was onder de indruk van hun professionele aanpak. Dat niveau wilde ik ook bereiken,” vertelt Grzegorz. Vandaag de dag is hij als Site Manager hét gezicht van NEDCON op de werkvloer.
De rol van de Site Manager: meer dan alleen toezicht houden
Bij NEDCON is de Site Manager verantwoordelijk voor de uitvoering van complexe bouwprojecten van begin tot eind. Op locatie vertegenwoordigt Grzegorz het bedrijf en bouwt hij sterke professionele relaties op met de klant en alle andere betrokken partijen. Hij zorgt ervoor dat elk aspect van het project veilig, efficiënt en volgens zowel algemene als lokale regelgeving verloopt.
Dankzij zijn praktische ervaring levert hij ook een waardevolle bijdrage aan het oplossen van technische uitdagingen, het verbeteren van productontwikkeling en het begeleiden van nieuwe collega’s binnen de Installatieafdeling.
“Uiteindelijk draait het om het omzetten van plannen in de praktijk,” legt hij uit.
Veiligheid voor alles
Voor Grzegorz begint een veilige werkomgeving met een goede voorbereiding. “We starten met een grondige planning, inclusief risicoanalyses en gedetailleerde werkschema’s. Tijdens dagelijkse toolbox meetings houden we het team op één lijn, zowel qua voortgang als op het gebied van veiligheid. We monitoren de prestaties continu en passen de werkmethodes aan om risico’s te beheersen en op schema te blijven.”
Nieuwe teamleden krijgen vanaf de start een uitgebreide veiligheidstraining. De protocollen worden strikt nageleefd: het dragen van de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen, het volgen van procedures voor hijswerk en werken op hoogte, en het nooit omzeilen van veiligheidssystemen.
In onverwachte situaties hanteert Grzegorz een eenvoudige maar krachtige regel: Stop and Think. “We trainen ons team om het werk stil te leggen en hun stem te laten horen als iets niet in orde lijkt.”
Betrokkenheid op de werkvloer
Deze veiligheidscultuur wordt versterkt door actieve betrokkenheid van het team. “We moedigen iedereen aan om risico’s te melden en verbeteringen aan te dragen via ons veiligheidsobservatiesysteem. Hun praktische ervaring leidt vaak tot de meest werkbare oplossingen.”
Ook de nauwe samenwerking met de afdeling Health & Safety (H&S) is essentieel. “Zij houden ons scherp met regelmatige updates, trainingen en audits,” zegt Grzegorz.
Toewerken naar een succesvolle oplevering
De opleverfase is het moment waarop alles samenkomt. “We voeren een eindinspectie uit, controleren alle documentatie en lopen samen met de klant de locatie door. Alles moet kloppen, technisch én op het gebied van veiligheid.”
Wat is volgens Grzegorz de sleutel tot een tevreden klant? “Open en eerlijke communicatie. We zorgen dat verwachtingen vanaf het begin duidelijk zijn en reageren snel op vragen of zorgen. Voor ons is een project pas afgerond als de klant volledig tevreden is.”
Ook na oplevering blijft NEDCON betrokken. “We zijn altijd beschikbaar voor ondersteuning of aanpassingen als dat nodig is. Een project eindigt niet met de laatste bout, wij gaan voor langdurige samenwerkingen.”
Dankzij de toewijding van onze ervaren Site Managers worden zelfs de meest complexe installaties succesvol opgeleverd, keer op keer weer.
