Komplexní logistický projekt obnáší řadu věcí: technologie, plánování, týmovou práci a především bezpečnost. A kdo stojí v centru toho všeho? Site Manager. Grzegorz Szydlowski, zkušený Site Manager NEDCONu, nám v tomto příspěvku poví něco o tom, jak už osm let dbá na bezpečnou a úspěšnou realizaci montážních projektů po celém světě.
Od montéra k ambasadorovi bezpečnosti
Po dokončení střední školy se Grzegorz přestěhoval do Německa, kde nastoupil do montážní firmy pracující pro významné systémové integrátory. Na NEDCON poprvé narazil během projektu realizovaného ve Finsku. „Pracovali jsme vedle lidí z NEDCONu a jejich profesionální přístup na mě udělal ohromný dojem. Viděl jsem úroveň, které jsem chtěl dosáhnout,“ vypráví Grzegorz. Dnes je coby Site Manager na místě instalace jakousi tváří NEDCONu.
Úloha Site Managera: více než pouhý dozor
U nás v NEDCONu dohlíží Site Manager na realizaci komplexních stavebních projektů od začátku až do konce. Grzegorz funguje jako zástupce společnosti na místě montáže a buduje pevné profesionální vztahy s klientem a všemi ostatními zúčastněnými stranami. Dbá na to, aby projekt probíhal ve všech ohledech bezpečně, efektivně a v souladu s obecnými i místními platnými předpisy. Díky svým praktickým zkušenostem se podílí na řešení technických problémů, zlepšování vývoje produktů a vedení nových kolegů v oddělení montáží.
„V posledku jde o to, aby se plán stal skutečností,“ vysvětluje.
Bezpečnost především
Podle Grzegorze začíná bezpečnost na pracovišti vždy důkladnou přípravou. „Začínáme pečlivým plánováním včetně posouzení rizik a podrobných harmonogramů prací. Na každodenních schůzkách s pracovníky koordinujeme celý tým jak z hlediska průběhu prací, tak z pohledu bezpečnosti. Pečlivě sledujeme výkonnost a upravujeme pracovní postupy tak, abychom omezili rizika a dodrželi plán.“
Noví členové týmu absolvují od samého počátku komplexní bezpečnostní školení. Přísně se dodržují veškeré protokoly: používají se předepsané osobní ochranné prostředky, dodržují se správné techniky pro zdvihání a práce ve výškách a zásadně se neobcházejí jakékoli bezpečnostní systémy.
V nečekaných situacích uplatňuje Grzegorz jednoduchou, ale efektivní zásadu: zastavit se a přemýšlet. „Svoje lidi školíme v tom, aby přerušili práci a ozvali se, pokud se jim něco nezdá.“
Zapojení na pracovišti
Kulturu bezpečnosti posiluje aktivní zapojení všech členů týmu. „Vyzýváme všechny, aby hlásili případná rizika a navrhovali zlepšení prostřednictvím našeho systému pro sledování bezpečnosti. Jejich praktické zkušenosti často vedou k tomu nejpraktičtějšímu řešení.“
Nezbytná je také úzká spolupráce s oddělením Health & Safety (H&S). Toto oddělení nám pravidelně poskytuje nové informace, školení a audity,“ říká Grzegorz.
Úspěšná předávka na závěr
Všechno má jediný cíl: úspěšnou předávku. „Provedeme závěrečnou kontrolu, zkontrolujeme veškerou dokumentaci a projdeme staveniště se zákazníkem. Vše musí být v pořádku, a to jak po technické, tak po bezpečnostní stránce.“
Co je klíčem ke spokojenosti klienta? „Otevřená a upřímná komunikace. Dbáme na to, aby byla očekávání od samého počátku jasná a rychle reagujeme na jakékoli dotazy či obavy. Projekt nepovažujeme za dokončený, dokud není klient zcela spokojen.“
Práce NEDCONu po předávce projektu nekončí. „Je-li třeba, jsme vždy k dispozici pro případnou podporu nebo úpravy. Projekt totiž nekončí montáží posledního šroubu – snažíme se budovat dlouhodobá partnerství.“
Díky obětavosti našich zkušených Site Managerů nakonec realizujeme s úspěchem i ty nejsložitější montáže.
